備受推崇的管理學(xué)大師彼得·德魯克曾說，任何組織都需要兩種人——一種是官僚主義者，一種是瘋子。官僚主義者保證了組織按某種秩序運(yùn)行；而瘋子用新方法、新觀念挑戰(zhàn)秩序。
在這里，我們把官僚主義者和瘋子分別稱作“企鵝”和“孔雀”。企鵝代表一種心態(tài)、一種思維方式、一種企業(yè)文化，即不愿突破固有的秩序和模式。我們的組織需要一些企鵝作為保守力量來維持傳統(tǒng)，保存關(guān)于組織的記憶，使我們不重蹈覆轍，讓我們?cè)谒蚕⑷f變的局勢(shì)面前保持一定的穩(wěn)定性。企鵝們的小心謹(jǐn)慎，保證了我們?cè)诩?xì)節(jié)上不出紕漏。與此同時(shí)，我們也需要孔雀為組織提供創(chuàng)造力和新思路。
你在企鵝王國里嗎
要知道你所在的公司是不是企鵝王國，看看下面幾條標(biāo)準(zhǔn)就明白了：
決策時(shí)強(qiáng)調(diào)慣例、傳統(tǒng)。
過分強(qiáng)調(diào)公司紀(jì)律和“以大局為重”。
討論基本上都是一團(tuán)和氣。
研究問題的部門太多，卻難以決策，誰都不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
……
企鵝都愛這么說
“我們從來都是這么做的。”
“不要那么多事了，有份工作做就不錯(cuò)了。”
“在這兒，這是行不通的。”
“別違反公司規(guī)定。”
“上級(jí)不會(huì)支持的。”
“這不關(guān)你的事，留給某某部門去做吧。”
